錫礦公司:擴(kuò)能增產(chǎn)推動(dòng)煤炭保供
來源:錫林浩特礦業(yè)公司
作者:
日期:2025-01-09

2024年以來,錫林浩特礦業(yè)公司全面貫徹集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)弘揚(yáng)新時(shí)代“愚公移山”精神,苦干、實(shí)干、創(chuàng)新干,全體干部職工主動(dòng)作為、自我加壓、跳起摸高,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面開啟“保持定力干上去”新征程。

錫礦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)歷史新高,全年生產(chǎn)原煤1420萬(wàn)噸,銷售煤炭1410萬(wàn)噸,向系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)保供近1000萬(wàn)噸,生產(chǎn)能力達(dá)到行業(yè)較高水平。實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)復(fù)工復(fù)產(chǎn),牢固樹立有解思維,有效推動(dòng)政策攻堅(jiān)落地。深化體制機(jī)制改革,打破煤炭傳統(tǒng)觀念和路徑依賴,施行公司-礦一體化管理,員工人數(shù)僅為同規(guī)模煤礦的1/10;采用市場(chǎng)化外委為主的管理模式,預(yù)計(jì)提前1年達(dá)產(chǎn),剝離成本較自營(yíng)模式降低10元/立方米。有序推進(jìn)智慧礦山建設(shè),國(guó)內(nèi)首例無(wú)人駕駛純電礦卡實(shí)現(xiàn)全流程作業(yè)。

2025年,錫礦公司將持續(xù)弘揚(yáng)新時(shí)代“愚公移山”精神,守正創(chuàng)新,追求卓越,錨定建設(shè)一流煤炭企業(yè)目標(biāo),堅(jiān)守安全、廉潔“兩條底線”,加快推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略落地,為集團(tuán)公司煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

錫礦公司牢牢守住安全底線,堅(jiān)持從零開始,向零奮斗,積極落實(shí)“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng),深化外委一體化管理,加強(qiáng)邊坡治理,嚴(yán)格管控卡車運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)作業(yè),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。積極推進(jìn)安全綠色智慧礦山建設(shè),取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo),納入內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)綠色礦山名錄,通過內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)智能化煤礦驗(yàn)收。大力推動(dòng)礦區(qū)分布式和集中式光伏項(xiàng)目,讓純電礦卡用上“綠電”,實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ);擴(kuò)大無(wú)人駕駛使用范圍,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)精益化管理,加大市場(chǎng)化薪酬分配力度,廣泛建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升精益化管理水平,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,形成“大黨建”格局,加快推動(dòng)擴(kuò)能增產(chǎn),推動(dòng)“紅帆領(lǐng)航、卓越大唐”黨建品牌在錫礦公司落地生根。


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