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系統(tǒng)企業(yè)扎實(shí)開展春季安全大檢查工作⑥
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日期:2025-03-31

春檢以來,大唐??谇鍧嵞茉窗l(fā)電有限責(zé)任公司深入推進(jìn)春季安全大檢查各項(xiàng)工作,結(jié)合設(shè)備性能提升要點(diǎn)、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)防控特點(diǎn)制定175項(xiàng)任務(wù)清單,分解下發(fā)各職能部門。針對(duì)海南地區(qū)高溫高濕、臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的氣候特點(diǎn),該公司全面落實(shí)高低壓設(shè)備等設(shè)備設(shè)施紅外測(cè)溫全覆蓋,加大對(duì)各變頻室空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的檢查力度;加固分布式屋頂光伏等室外設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)建筑物及室外設(shè)備防雨、防雷、防腐以及電氣設(shè)備防污閃措施;加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)“三層防護(hù)”體系建設(shè),通過“一圖一冊(cè)”詳細(xì)標(biāo)記廠區(qū)標(biāo)高零點(diǎn)或者基準(zhǔn)點(diǎn),“撒網(wǎng)式”排查主廠房、循泵房、綜合水泵房負(fù)標(biāo)高區(qū)域排水泵備用情況,強(qiáng)化防臺(tái)防汛能力建設(shè)。(李萬盛)

豐潤(rùn)熱電公司結(jié)合安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作和季節(jié)特點(diǎn)編制檢查清單,發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)記錄在冊(cè)、細(xì)化分類管理,制定相應(yīng)整改計(jì)劃和防范措施,并采取“回頭看”的方式及時(shí)跟蹤隱患整改情況,確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;堅(jiān)持以“放大鏡”的角度精準(zhǔn)排查安全管理漏洞,派專人每日現(xiàn)場(chǎng)巡查“兩票”和“三講一落實(shí)”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題掛牌督辦,嚴(yán)肅落實(shí)考核,確保春檢工作有序有力、落地落實(shí);緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,重點(diǎn)從防雷等方面壓實(shí)人員責(zé)任,確保設(shè)備春查橫向到邊、豎向到底。(張楠)

長(zhǎng)春第三熱電公司扎實(shí)開展春檢工作,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),精心準(zhǔn)備迎峰度夏、防洪度汛工作,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。該公司統(tǒng)籌部署春檢重點(diǎn)任務(wù),排查設(shè)備隱患,提升全員安全意識(shí)。同時(shí),該公司建立“日排查、周推進(jìn)、階段總結(jié)”機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行全方位、深層次的安全隱患排查,確保全覆蓋、零死角、無隱患。該公司組織開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練,重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果和各部門協(xié)同響應(yīng)能力,進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條,筑牢安全防線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(冷柏松)

托克托發(fā)電公司分自查自改、復(fù)查整改、總結(jié)復(fù)盤三個(gè)階段有序推進(jìn)2025年春檢工作,全面提升安全管控水平。該公司建立“設(shè)備健康檔案”,引入無人機(jī)巡線與AI診斷系統(tǒng),為設(shè)備做全面“體檢”。同時(shí),該公司舉行消防演練、有限空間特訓(xùn),強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管,開展“家屬安全寄語(yǔ)”活動(dòng),筑牢安全意識(shí)防線;設(shè)立“隱患消消樂積分制”,激發(fā)職工排查隱患熱情,重點(diǎn)排查室外設(shè)備凍融隱患、防汛物資準(zhǔn)備及排水口清理工作。(杜敏)

葫蘆島熱力公司全面開展2025年春季安全大檢查工作,重點(diǎn)從安全生產(chǎn)要求落實(shí)、“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、防止人身傷亡事故、季節(jié)性工作開展、汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施、“大安全”管理、供熱系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控七個(gè)方面展開檢查。該公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患逐項(xiàng)登記,細(xì)化分解任務(wù),檢查責(zé)任確定到人,形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。真正做到全方位排查,全過程跟蹤、有效落實(shí)整改,切實(shí)做到有布置、有檢查、有閉環(huán)。(王迪)

哈爾濱第一熱電廠啟動(dòng)春季安全大檢查工作,以“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)責(zé)任”為主線,系統(tǒng)部署七大檢查模塊,重點(diǎn)核查集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文分解執(zhí)行情況,確保安全工作會(huì)議精神傳達(dá)到位,反違章管理辦法等制度有效落地;強(qiáng)化二十五項(xiàng)反措細(xì)則修訂與培訓(xùn),嚴(yán)查“三新外委”人員安全準(zhǔn)入及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),筑牢人身安全防線;針對(duì)春季大風(fēng)等特點(diǎn),全面排查室外設(shè)備防風(fēng)固定、高空墜物隱患及春季防火消防設(shè)施狀態(tài)。該公司實(shí)行“清單化”管理,明確全廠各部門責(zé)任主體,通過“專人專責(zé)、限期整改”機(jī)制,確保每項(xiàng)問題有跟蹤、有反饋、有閉環(huán)。(李嘉誠(chéng))

下花園熱電公司堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改”的原則,聚焦 “邊、遠(yuǎn)、小、散”等區(qū)域,全面啟動(dòng)2025年春季安全大檢查工作。該公司緊盯“查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)”三大目標(biāo),細(xì)化任務(wù)清單,覆蓋制度體系等7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)施“網(wǎng)格化”排查。該公司嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、高空作業(yè)防護(hù)及設(shè)備安裝規(guī)范,重點(diǎn)核查深基坑等危大作業(yè)施工方案的審核與執(zhí)行及基建營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況;嚴(yán)格把控光伏生產(chǎn)區(qū)域和基建區(qū)域隔離,確?;ㄅc生產(chǎn)“雙安全”;全面排查灰場(chǎng)抑塵設(shè)備設(shè)施等,防范春季融雪、大風(fēng)等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)。該公司堅(jiān)持“邊查邊改、立行立改”,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題建立隱患排查治理臺(tái)賬,按照“五落實(shí)”要求閉環(huán)管理,并通過“周通報(bào)”機(jī)制跟蹤整改進(jìn)度。(苗志偉)

渝能集團(tuán)公司全面開展2025年春季安全生產(chǎn)大檢查,做好防汛度汛準(zhǔn)備工作,確保迎峰度夏期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作和季節(jié)性特點(diǎn),召開專題會(huì)議對(duì)春檢工作進(jìn)行動(dòng)員、部署,逐級(jí)分解任務(wù)清單,確保布置及時(shí)、檢查到位、整改高效。該公司以“零容忍”“全覆蓋”為切入點(diǎn),全面排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況等七個(gè)方面。該公司將春季安全大檢查工作與安全隱患排查治理統(tǒng)籌開展,堅(jiān)持設(shè)備日常巡檢和專項(xiàng)重點(diǎn)排查相結(jié)合,嚴(yán)格按照“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”要求開展檢查,將自查問題整改計(jì)劃錄入問題庫(kù),實(shí)行在線管理,閉環(huán)整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢(shì)性問題組織專題分析,通過專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等手段,真正解決問題,切實(shí)將“春檢”變“春治”。同時(shí),該公司結(jié)合春季安全大檢查開展安全教育培訓(xùn),提升職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力,為夏季能源保供筑牢安全根基。(湛小平)

雙鴨山熱電公司以明項(xiàng)目、查問題、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容為重點(diǎn)扎實(shí)開展春季安全大檢查工作。該公司加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有整改、有閉環(huán),通過各級(jí)管理人員分區(qū)監(jiān)督、不定期抽查、視頻監(jiān)控等方式,保障春檢工作高質(zhì)量推進(jìn)。該公司以管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)對(duì)輸煤系統(tǒng)等易燃易爆場(chǎng)所和消防器材、消防設(shè)施開展聯(lián)合大檢查,并通過定期維護(hù)和巡視點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行“把脈問診”,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和缺陷隱患進(jìn)行掛牌督辦,確保安全生產(chǎn)可控在控。(王璞)

攸縣能源公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求等制定個(gè)性化春檢“任務(wù)套餐”,分設(shè)七個(gè)工作小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明細(xì)10個(gè)方面,49項(xiàng)檢查內(nèi)容,345條具體措施,分階段、分重點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,從人、機(jī)、環(huán)、管等方面入手,對(duì)環(huán)保設(shè)備、制粉系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位“消缺補(bǔ)漏”,實(shí)現(xiàn)“春檢一處、達(dá)標(biāo)一處”,強(qiáng)化“大安全”理念,將交通、后勤、消防安全等納入檢查范疇。該公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析、追根溯源,持續(xù)深化標(biāo)本兼治,推動(dòng)春檢工作走深走實(shí),確保防汛度汛、迎峰度夏期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。(曾慶珈)

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