近日，中國(guó)大唐集團(tuán)有限責(zé)任公司遼寧分公司迅速成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化分解任務(wù)，檢查責(zé)任到人，排查項(xiàng)目到設(shè)備。該公司將春檢與季節(jié)性特點(diǎn)相結(jié)合，聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)、“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、防止人身傷亡事故、季節(jié)性預(yù)防工作等九個(gè)方面重點(diǎn)工作，制定春檢重點(diǎn)內(nèi)容清單，對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展“四查”，確保安全生產(chǎn)可控在控。該公司強(qiáng)化問(wèn)題整改，實(shí)施“周調(diào)度+月考核”，將問(wèn)題錄入“問(wèn)題庫(kù)”閉環(huán)整改。針對(duì)共性、趨勢(shì)性問(wèn)題，該公司以“七步法”為抓手，開(kāi)展系統(tǒng)分析，通過(guò)專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制，著力推動(dòng)從根本上消除隱患、解決問(wèn)題。該公司持續(xù)鞏固“五個(gè)突出整治”成果，繼續(xù)以安全生產(chǎn)“四個(gè)全面”為重點(diǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平，為能源保供和安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（季嶒??劉子源）

大唐山東發(fā)電有限公司統(tǒng)籌季節(jié)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，精心制作涵蓋9個(gè)方面、38項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容的春檢“套餐”，構(gòu)建“責(zé)任到人、落實(shí)到崗、措施到位”的春檢工作網(wǎng)格，全面提升春檢質(zhì)效。該公司所屬企業(yè)對(duì)照檢查清單，認(rèn)真梳理“人、機(jī)、環(huán)、管”方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到邊檢查、邊整改，確保春檢無(wú)死角、全覆蓋、見(jiàn)實(shí)效。針對(duì)各類問(wèn)題隱患，該公司認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，逐一制定整改清單落實(shí)閉環(huán)整改。針對(duì)共性、趨勢(shì)性問(wèn)題，并通過(guò)組織專題分析，開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等手段，從根本上解決問(wèn)題，確保取得實(shí)效。同時(shí)，該公司建立周工作調(diào)度機(jī)制，對(duì)所屬企業(yè)春檢工作情況實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面、全員、全方位抓好春檢工作。（吳征）

近日，大唐海南能源開(kāi)發(fā)有限公司全面啟動(dòng)春季安全大檢查，系統(tǒng)各單位重點(diǎn)圍繞防控季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)、提升設(shè)備治理及完善基礎(chǔ)管理規(guī)范體系，全面排查和整治安全隱患。該公司制定春檢專項(xiàng)方案，成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，精準(zhǔn)細(xì)化檢查項(xiàng)目至設(shè)備、崗位及責(zé)任人，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條，建立動(dòng)態(tài)整改清單，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司以“全員責(zé)任落實(shí)、制度剛性執(zhí)行、安全文化引導(dǎo)”為三大主線，采取“邊檢邊改、立查立治”策略，全面梳理安全管理制度體系，加強(qiáng)巡查“兩票”和“三講一落實(shí)”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題掛牌督辦，嚴(yán)肅落實(shí)考核。同時(shí)，該公司深化“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，抽調(diào)精干力量組成檢修、運(yùn)行黨員先鋒隊(duì)，利用設(shè)備檢修契機(jī)查漏補(bǔ)缺，徹底排查設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)、缺陷隱患等，并將黨員責(zé)任區(qū)向各場(chǎng)站生產(chǎn)一線延伸，形成“全員齊參與、共同反違章”的高壓態(tài)勢(shì)，確保春檢工作有序有力、落實(shí)落地。（劉金雨）

連日來(lái)，大唐陜西發(fā)電有限公司扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查，以“零容忍”態(tài)度排查隱患，以釘釘子精神落實(shí)整改，為能源安全穩(wěn)定供應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署各項(xiàng)工作，明確工作任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞11項(xiàng)53個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，聚焦新能源場(chǎng)站光伏區(qū)排水、地下管網(wǎng)返水隱患、電纜溝道防火、特種設(shè)備管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化“兩外”人員及“三新”人員風(fēng)險(xiǎn)管控，確保責(zé)任到崗、措施到人。該公司各基層單位細(xì)化分解重點(diǎn)內(nèi)容清單，突出季節(jié)性隱患排查特點(diǎn)，檢查責(zé)任到人，排查項(xiàng)目到設(shè)備，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢(shì)性問(wèn)題進(jìn)行專題分析和研究，通過(guò)專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等手段，從根本上消除事故隱患，提升安全生產(chǎn)治理效能。在此基礎(chǔ)上，該公司組織聯(lián)合檢查組進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)查重復(fù)問(wèn)題及整改長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況，確保真正將整改落到實(shí)處。（張曉薇）

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