張家口發(fā)電公司制定春季安全大檢查重點(diǎn)內(nèi)容清單，明確10個(gè)方面共67項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，涵蓋設(shè)備防火、防汛、消防、輸煤系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過自查自糾，精準(zhǔn)排查設(shè)備隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保閉環(huán)管理。該公司依據(jù)春季安全大檢查重點(diǎn)內(nèi)容清單制定培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓反措整改，嚴(yán)肅違章考核，確保安全意識(shí)深入人心。該公司同步開展“大安全”管控，全面排查季節(jié)性隱患，確保環(huán)境、人身、食品衛(wèi)生等安全萬無一失，全方位構(gòu)建“大安全”防護(hù)網(wǎng)。該公司精準(zhǔn)把控安全生產(chǎn)形勢(shì)，通過一線調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)把脈開方，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層履職、管理層盡責(zé)、作業(yè)層守紀(jì)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到底、隱患排查治理見底、風(fēng)險(xiǎn)管控徹底，為迎峰度夏、防洪度汛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（董紫閣 蔡晨陽）

韓城第二發(fā)電公司根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真組織開展春季安全大檢查工作。該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的檢查方案，重點(diǎn)從安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況、“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況、季節(jié)性工作開展情況、安全設(shè)施規(guī)范落實(shí)情況等11個(gè)方面展開檢查。本次檢查覆蓋全廠各生產(chǎn)區(qū)域，逐步對(duì)鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主設(shè)備、重要輔機(jī)設(shè)備以及輸煤、化水等輔助系統(tǒng)展開全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí)，該公司細(xì)致檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，讓“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”成為習(xí)慣、成為鐵律。（薛倩）

云岡熱電公司以本安建設(shè)為抓手，結(jié)合所在地區(qū)季節(jié)特點(diǎn)，全面總結(jié)近年來春檢工作經(jīng)驗(yàn)和管理成果，搶抓春檢有利時(shí)機(jī)，深度摸排設(shè)備安全隱患。該公司按照“防風(fēng)、防火、防雨、防雷、防汛、防高溫、防污閃”等事故防范措施，制定專項(xiàng)檢查表及電氣設(shè)備清掃預(yù)試計(jì)劃。對(duì)輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、氫站、電纜、油區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展消防、防汛等重點(diǎn)安全措施排查，對(duì)存在問題立即下發(fā)整改計(jì)劃，制定整改措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí)，該公司嚴(yán)抓三級(jí)管理巡查機(jī)制，深入推進(jìn)“零違章”作業(yè)，做好隱患設(shè)備設(shè)施的除患消缺工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。（宋瑋）

陳村水力發(fā)電分公司扎實(shí)開展全方位春檢工作，確保防汛度汛、迎峰度夏期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。該公司成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定內(nèi)容詳實(shí)的檢查清單和發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃表，將檢查內(nèi)容和整改責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，確保檢查全面準(zhǔn)確，問題整改符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，該公司通過定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議等方式，深入盤點(diǎn)在春檢中查出的突出問題，針對(duì)性部署整改和防范措施，檢查責(zé)任到人，排查項(xiàng)目到設(shè)備，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢(shì)性問題進(jìn)行專題分析和研究，通過專項(xiàng)攻關(guān)、完善機(jī)制等手段，真正“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”，提升安全生產(chǎn)治理效能。（盧鮮明）

寶雞熱電廠精心組織、周密準(zhǔn)備，細(xì)化春檢工作計(jì)劃方案，確保各級(jí)人員責(zé)任到位、措施到位、管理到位，全面筑牢“春檢”安全防線。該廠將春檢與隱患排查治理工作相結(jié)合，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)位，圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)等方面，開展安全隱患排查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患逐項(xiàng)登記，劃分類型，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保責(zé)任落實(shí)到具體清單，工作任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)，該廠結(jié)合春季安全大檢查開展安全教育培訓(xùn)，提升職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保迎峰度夏和防洪度汛安全穩(wěn)定。（張旭東）

錦州熱電分公司搶抓“黃金窗口期”，以“滿格”狀態(tài)全面、細(xì)致、高效開啟春檢“模式”。該公司圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)和“雙重預(yù)防”機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況等8個(gè)方面，科學(xué)合理編制春檢工作方案，成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)目標(biāo)，實(shí)行“責(zé)任田”包保制度，確保每項(xiàng)任務(wù)都能精準(zhǔn)落實(shí)到人。該公司黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氫站、油庫等重大危險(xiǎn)源，以及輸煤區(qū)域、泵坑等防汛重點(diǎn)部位的檢查工作，并堅(jiān)持“查”“治”相結(jié)合，建立問題整改臺(tái)賬，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)肅考核問責(zé)，做好整改閉環(huán)，提升本質(zhì)安全水平，扛穩(wěn)能源保供責(zé)任。（侯程程）

雞西第二熱電公司全面開展2025年春季安全大檢查，為迎峰度夏、防洪度汛等工作夯實(shí)基礎(chǔ)。該公司成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，對(duì)春檢措施內(nèi)容、責(zé)任區(qū)域、檢查項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排部署；深入開展隱患排查治理，避免作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全管理不到位、作業(yè)行為不規(guī)范、防范措施未落實(shí)等問題，舉一反三，堅(jiān)決堵塞安全漏洞；結(jié)合春檢重點(diǎn)內(nèi)容清單，進(jìn)一步完善檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)“問題庫”，落實(shí)閉環(huán)整改。（胡宏斌）