2024年，大唐寶雞第二發(fā)電公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以砥礪奮進(jìn)的驕人答卷，獲評2024年度中國大唐先進(jìn)基層單位標(biāo)兵?！皧Z標(biāo)”路上，“赳赳老秦”不服輸、不怕輸，敢于斗爭、敢于勝利的精氣神是他們奮斗的精神動力，爭分奪秒推進(jìn)“兩個不遺余力”是他們奮斗的密碼。

該公司擦亮“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌，在積極作為中交出“奮斗答卷”。該公司舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班，帶動各支部學(xué)習(xí)交流研討，推進(jìn)黨紀(jì)教育走深走實(shí)，并發(fā)揮“全國文明單位”輻射作用，與6個單位聯(lián)學(xué)共建，開展卓越文化宣貫，全力推進(jìn)鑄魂、強(qiáng)基、賦能、聚力、提效等重點(diǎn)工程。同時，該公司設(shè)立黨員示范崗20個、立項(xiàng)黨建引領(lǐng)+攻堅(jiān)項(xiàng)目22個，形成生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”機(jī)制，營造“黨員有指標(biāo)、人人有擔(dān)當(dāng)”濃厚氛圍，深化“幸福大唐”建設(shè)，深化廉潔文化“五進(jìn)”活動，一體推進(jìn)“三不腐”，構(gòu)建風(fēng)清氣正氛圍。

該公司錨定“五零”目標(biāo)，以“降非?！睘榍锌冢ν七M(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動，以零容忍態(tài)度消除安全隱患、6臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行3516天，連續(xù)4年“四管”零泄漏。該公司深耕細(xì)作燃料采購，嚴(yán)控成本開支，全年發(fā)電量完成94.27億千瓦時，同比增加3.96億千瓦時；供熱量247.10萬吉焦，同比增加5.66萬吉焦；入爐標(biāo)單同比下降125.92元/噸。該公司緊盯保障，合理控制帶息負(fù)債規(guī)模，積極響應(yīng)國家能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，鳳翔新能源二期項(xiàng)目提前投產(chǎn)，芝川、明星、西莊項(xiàng)目按期并網(wǎng)，30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、30萬光伏項(xiàng)目獲取正在緊鑼密鼓推進(jìn)；強(qiáng)化火電環(huán)保設(shè)備運(yùn)維管理，環(huán)保檢查全年“零通報”，綠色低碳發(fā)展步伐堅(jiān)實(shí)。

該公司全力推進(jìn)人才培養(yǎng)，實(shí)施“逢缺必聘”，推動“收入靠貢獻(xiàn)”分配模式，提升職工積極性創(chuàng)造性，凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。該公司與寶雞熱電廠攜手，制定一體化區(qū)域運(yùn)營方案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)互查，等級檢修和重大任務(wù)互援，經(jīng)營管理和燃料采購互聯(lián)，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和新能源發(fā)展一體推進(jìn)，共同構(gòu)建嚴(yán)格質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)專家作用，強(qiáng)化工程建設(shè)監(jiān)督，守好工期進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)。人才培訓(xùn)、文體比賽、劇場黨課合辦，積極探索“橫向互聯(lián)、縱向共建、文體促合”資源共享模式，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效果，以實(shí)際行動打造區(qū)域整合的典范。

最清晰的腳印，在最泥濘的道路上；汗水撒下的種子，在奮進(jìn)的沃土中生根發(fā)芽。寶二發(fā)電公司將以“歸零”心態(tài)再出發(fā)，全面從嚴(yán)強(qiáng)黨建、馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)、苦練內(nèi)功抓提效，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，接續(xù)奮斗、砥礪前行，為中國大唐在陜高質(zhì)量發(fā)展再立新功。